Il Master si svolge nell’arco di
9 mesi ( per 1200 ore ) ed é articolato
in
due parti: Aula + Stage
-
2 mesi di aula a Roma
(300 ore) dal 20 ottobre al 13 dicembre 2008
dal lunedì al venerdì dalle 9,00 alle 17,30;
-
3 mesi di stage (450 ore) da
gennaio ad aprile 2009 in
strutture
turistico/ricettive nelle principali
città italiane ed europee; (Vedi le Aziende
che hanno aderito
al Master) - (Vedi
alcuni esempi di Stage già attivati)
e - 3 mesi di stage (450 ore) da ottobre a
dicembre 2009 in
strutture
turistico/ricettive del Mediterraneo;
Vedi le Aziende che hanno aderito
al
Master)
Nota:per i candidati
che presentano richiesta di
Finanziamento Regionale-
per tutti
i partecipanti al Master TQM e, in
particolare, per i candidati
interessati a presentare richiesta
di FINANZIAMENTO REGIONALE, il
Master TQM è comprensivo di un
MODULO DIDATTICO DI APPROFONDIMENTO
di 210 ore che si svolge dopo lo
stage, al quale è facoltativo
aderire sulla base di una
maggiorazione di costo .
Aderendo anche al modulo didattico
di approfondimento il Master TQM è
FINANZIABILE dalle Regioni
erogatrici delle Borse di Studio.
Infatti, le ore complessive sono
1410 così suddivise:
300+210= 510 ore di Aula e 900
ore di Stage.
L'adesione al MODULO DIDATTICO DI
APPROFONDIMENTO può avvenire o
all’atto dell’iscrizione o prima
dell’avvio stage.
Il costo del Modulo di
approfondimento è di 2.000,00 euro +
IVA
Piano di Studi del Master
La struttura, i moduli formativi e le modalità
didattiche del Master sono pensate per persone
che intendono completare la propria professionalità
in un contesto stimolante e di elevato livello,
confrontandosi con interlocutori di assoluto
rilievo. Ciò si realizza con un equilibrato
mix tra aula, progetti di lavoro e stage aziendali.
Gli argomenti trattati sono organizzati secondo
il seguente programma:
1.
CONOSCENZE DI BASE
v
MANAGEMENT - IL SISTEMA AZIENDA - RISORSE UMANE
- LEGISLAZIONE TURISTICA E TUTELA DEL
CONSUMATORE - AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA DELLE
IMPRESE TURISTICHE
2.
CONOSCENZE SPECIFICHE DI DIPARTIMENTO
v
MARKETING TURISTICO. STRATEGICO
E COMMERCIALE
v
FRONT OFFICE MANAGER
v
GESTIONALE
v
FOOD & BEVERAGE MANAGER
v
TURISMO CONGRESSUALE E ORGANIZZAZIONE EVENTI
v
WELLNESS E TERMALE
v
TURISMO CROCERISTICO
v
QUALITY MANAGER
v
SECURITY E SAFETY / HACCP
v
EMAS ED ECOLABEL
Per visionare
il programma nel dettaglio giornaliero scarica
il Bando completo.
GLI SBOCCHI PROFESSIONALI DEL MASTER TQM
AREE DI GENERAL MANAGER
1) FRONT OFFICE:
Il reparto Front Office di grandi catene
alberghiere e di strutture ricettive
commercializzate dal mondo del Tour Operating è
il primo reparto a contatto con il cliente
ospite. Gli addetti accreditati a tale reparto
si occupano della operatività nella gestione di
sistemi applicativi gestionali di prenotazione e
di controllo del traffico delle informazioni
di tutto
l’albergo. Il reparto viene coinvolto nelle
attività di booking in tempo reale, nella
emissione di documenti contabili e nella
gestione dei rapporti con le autorità pubbliche
di controllo e di sicurezza.
Le attività specifiche del reparto sono le
seguenti:
Il reparto coordina le attività legate all’area
ricevimento. Tale area va sempre più
compenetrandosi rendendo l’operatore dei servizi
di ricevimento una figura professionale con
caratteri
polifunzionali idonei a svolgere compiti di
natura organizzativa, amministrativa e
logistica. Tra le sue attività vi è la verifica
delle disponibilità ricettive della struttura
alberghiera, registra le prenotazioni e
controlla il movimento degli ospiti.
2) COMMERCIALE MARKETING:
Il dipartimento agisce nell’area commerciale e
marketing delle imprese turistico alberghiere.
Il settore gestisce in prima persona il rapporto
con strutture ricettive turistiche (anche in
ambito internazionale), Tour Operator e agenzie
di viaggio per l’offerta di servizi di
accoglienza. Un particolare attenzione è rivolta
agli aspetti del web marketing; abitudine
commerciale che registra nel mondo turistico un
fortissimo sviluppo.
Le attività specifiche del reparto sono le
seguenti:
impostazione delle strategie commerciali a medio
lungo termine sulla base di analisi del mercato
e degli utenti che si vuole avvicinare con
offerte commerciali valide e concorrenziali. Il
Dipartimento è a conoscenza degli strumenti per
la pianificazione commerciale di medio e lungo
periodo, dei criteri per lo studio e la
valutazione dei mercati e l'analisi delle
opportunità per l'azienda delle strategie di
prodotto e degli strumenti che possono essere
utilizzati come leve commerciali efficaci ed
efficienti; inoltre, agisce - dopo un’ analisi
puntuale della situazione del mercato e la
definizione delle strategie - , a livello di
organizzazione della rete vendita con le
necessarie e conseguenti valutazioni delle
logiche per impostare un piano di vendita.
3) FOOD & BEVERAGE:
Il reparto gestisce e dirige tutte le operazioni
relative alla somministrazione degli alimenti e
delle bevande in qualsiasi unità ricettiva. La
direzione operativa del dipartimento è
responsabile anche dei risultati finanziari e di
mercato relativi al settore degli acquisti e
delle vendite enoalimentari. Svolge il suo ruolo
presso strutture alberghiere, compagnie
nazionali e internazionali, ristoranti, bar e
luoghi di somministrazione tipici di un hotel.
Le attività specifiche del reparto sono le
seguenti:
il reparto, è in grado di coordinare l’
approvvigionamento delle derrate, il controllo
quali/quantitativo della produzione e della
distribuzione dei pasti e delle bevande. È
deputato al confezionamento dei cibi da offrire
alla clientela e viene tenuto sotto controllo da
norme legislative molto restrittive.
Collabora con la Direzione generale per la
definizione degli obbiettivi assegnati alla
funzione ristorazione nell’ambito più generale
degli obbiettivi di impresa.
Le competenze in uscita fanno riferimento a
normative igienico sanitarie che attengono alla
salute pubblica, alla composizione dei menu
direttamente collegate con il budget di reparto.
Forti anche le competenze in materia di gestione
delle sale di ristorazione
4) AMMINISTRAZIONE E GESTIONE FINANZIARIA
: Il settore gestione finanziaria è indirizzato
al controllo di gestione con la definizione di
centri di costo e voci di spesa, la costituzione
del budget e l'interpretazione degli scostamenti
e la redazione dei report di gestione per la
direzione. Ulteriormente, la gestione del
rapporto banca/impresa con particolare enfasi
alle operazioni finanziarie a breve, medio e
lungo termine e la gestione del credito
commerciale.
Le attività specifiche del reparto sono le
seguenti:
L’ufficio Amministrativo sviluppa, per le
strutture organizzate del settore turistico
alberghiero, le attività di amministrazione,
finanza e controllo proprie delle PMI. La parte
di gestione amministrativa è funzionale alle
ottemperanze specifiche in merito alla redazione
del bilancio secondo le ultime direttive CEE,
alla gestione finanziaria e della tesoreria.
AREE SPECIALISTICHE
Reparti deputati alla gestione di specifiche
esigenze proprie di un mercato economico
allargato che, richiedono competenza,
professionalità, capacità e conoscenze tali da
evidenziare figure professionali dedicate.
5) PROFESSIONAL CONGRESS ORGANIZER – PCO –
:
Il reparto è deputato alla gestione degli
eventi, siano essi di carattere congressuale o
di natura differente come gli eventi culturali.
L’evento ha assunto il ruolo di fattore di
differenziazione qualificante delle destinazioni
turistiche e costituisce uno dei perni su cui si
incentra il destination management.
L“events manager" è la nuova figura
professionale nel panorama del Conferece &
Incentives .
6)
FRONT LINE PER IL WELLNESS E TERMALE :
Il reparto è deputato ai
servizi di accoglienza e assistenza di una
clientela particolarmente esigente ed è
finalizzato all’ erogazione di un servizio
qualitativamente elevato. Figura professionale
emergente
7)
FRONT LINE PER IL CROCIERISTICO :
Il reparto è deputato ai servizi di accoglienza e assistenza di una
clientela legata al turismo crocieristico che
negli ultimi anni è divenuto uno dei punti di
forza del settore economico produttivo tanto
turistico quanto industriale .
AREE TECNICHE
8-9)
RESPONSABILE QUALITA’, AMBIENTE – EMAS -
SECURITY E SAFETY ASSURANCE:
Rappresenta, più che uno specifico dipartimento
e/o reparto riferito al settore Turistico
ricettivo, le modalità, gli standard normativi e
tecnici necessari alla gestione efficiente ed
efficace dell’impresa turistica grazie
all’utilizzo di un
adeguato supporto metodologico e tecnico riferibile alla certificazione
ISO, EMAS ed OHSAS.
Le attività specifiche del reparto sono le
seguenti
: operare con sicurezza all’interno di sistemi
organizzativi aziendali in fase di
certificazione o già in possesso di
certificazioni ufficiali per la gestione
organizzativa aziendale. La focalizzazione in
questo caso è riferita al settore turistico
alberghiero .
Nota: Il
Master TQM è propedeutico anche alle
abilitazioni professionali di Direttore di
Albergo, Direttore Tecnico di Agenzie di Viaggi
e Accompagnatore Turistico. |